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AGILE MANAGEMENT

Confondi il patrimonio proprio con il capitale circolante, l’ebit con l’ebitda, il ROI con ROS? Non capisci molto di gestione economica e organizzativa? Non consoci i nuovi modelli di business digitali che potrebbero far decollare la tua impresa?
Questo è il corso che fa per te.

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Questo è il corso che fa per te.

Confondi il patrimonio proprio con il capitale circolante, l’ebit con l’ebitda, il ROI con ROS? Non capisci molto di gestione economica e organizzativa? Non consoci i nuovi modelli di business digitali che potrebbero far decollare la tua impresa?
Questo è il corso che fa per te.

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“Alla Nasa il fallimento non è accettato come risultato. Da noi invece sì. Perché se le cose non falliscono, significa che non stai innovando abbastanza.”

“Alla Nasa il fallimento non è accettato come risultato. Da noi invece sì. Perché se le cose non falliscono, significa che non stai innovando abbastanza.”

“Dietro ogni impresa di successo c'è qualcuno che ha preso una decisione coraggiosa.”

(Peter Ferdinand Drucker)

(Peter Ferdinand Drucker)

(Peter Ferdinand Drucker)

Che cos’è?

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    Questo corso, molto pratico e innovativo, ti mette in grado, in soli 4, giorni di acquisire tutto ciò che ti serve per organizzare e gestire la tua nuova impresa. Grazie a un metodo innovativo, basato su un modello di intelligenza artificiale, simulerai la gestione, la guida e l’organizzazione di una vera e propria start up di servizi con i colleghi del tuo team.

    Il Business Game

    Imparare sbagliando. È il metodo più veloce ed efficace e con la nostra simulazione, Asso Business Game, puoi farlo, senza rischi. Tra una simulazione e la successiva approfondiremo i principali concetti economici, commerciali e organizzativi di una neo impresa moderna della nostra era digitale. Con la simulazione, che rende facile ed intuitivi anche i concetti più complessi, potrai mettere subito in pratica gli apprendimenti appresi.

    Contenuti del corso

    Prima giornata

    • Introduzione al corso
    • I processi fondamentali di un’impresa
    • Il processo economico, il processo finanziario e gli investimenti
    • Introduzione alla simulazione Asso Business Game
    • Primo ciclo decisionale per la gestione della start up
    • Come misurare l’andamento di un’impresa
    • Analisi dei risultati del primo esercizio simulato dell’impresa
    • La lettura economica dell’impresa

    Seconda giornata

    • Fatti economici e fatti finanziari
    • Investimenti, fonti di finanziamento
    • Concetto di ammortamento
    • Il capitale circolante
    • Il capitale impiegato
    • La lettura dello stato patrimoniale
    • Secondo esercizio simulato
    • Analisi dei risultati e lettura finanziaria – patrimoniale dell’impresa simulata

    Terza giornata

    • Lo sviluppo degli affari
    • Il concetto di modello di business
    • Modelli di business digitali
    • Modello della servitization
    • La gestione marketing e commerciale dell’impresa: fondamenti
    • Terza decisione
    • Analisi dei risultati
    • Lettura dei risultati commerciali dell’impresa

    Quarta giornata

    • Strategia e organizzazione
    • La gestione per processi
    • La gestione per progetti
    • La struttura organizzativa
    • La lean start-up
    • Quarta e ultima decisione
    • La lettura strategica e organizzativa dell’impresa

    Richiedi informazioni

      UNCONVENTIONAL TRAINERS

      Ci piace definirci cosi – non convenzionali. Non aspettarti gente facile. Avrai a che fare con trainer e coach esperti e molto esigenti, che non compiacciono le persone che hanno di fronte, anche se sono clienti.

      Formatori che invitano a pensare, ad approfondire, a raggiungere risultati per i quali ci vuole impegno. Esperti veri, non presunti.
      Formatori disponibili a supportare i nostri clienti anche dopo l’aula, tramite social dedicati, per aiutarli ad applicare gli insegnamenti nel lavoro di tutti i giorni.

      I feedback non mancheranno.

      COINVOLGIMENTO EMOTIVO

      La partecipazione ai nostri corsi rimane impressa nella memoria per il forte coinvolgimento emotivo. Le emozioni facilitino l’apprendimento.
      Partiamo da esperienze, da cui deduciamo gli insegnamenti. Le nostre esperienze non sono mai banali e sono frutto di un’attività creativa nel campo della formazione degli adulti di oltre vent’anni.
      Il coinvolgimento attivo di tutti i partecipanti è sempre la parte più qualificata della nostra formazione. Le nostre aule hanno pochi partecipanti, tutti devono provare e sono costantemente coinvolti.

      CONCRETEZZA

      Concretezza significa focalizzazione, ci concentriamo su poche cose, le più importanti, in modo da far rendere al massimo il tempo.
      Concretezza significa garantire alle persone gli obiettivi di apprendimento. Se così non fosse siamo pronti a rifondere la quota di partecipazione o a fornire gratuitamente un nuovo corso per completare l’apprendimento.
      Concretezza significa fornire alle persone una “scatola degli attrezzi”: gli strumenti essenziali per mettere in pratica da subito nel proprio ruolo lavorativo le competenze apprese.