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BUSINESS MODEL DIGITAL

Un nuovo processo di pianificazione strategica, per la trasformazione digitale

“I cambiamenti arrivano da dove meno te lo aspetti. Sono sicuro che ci saranno molte rivoluzioni. Ma per i prossimi 5-10 anni il nostro obiettivo è produrre le serie e i film migliori.”

(Wilmot Reed Hastings, ingenere di Boston, fondatore e ceo di Netflix)

Che cos’è

Con la Trasformazione Digitale e la nascita e crescita delle dot.com che dominano il mondo, la strategia tradizionale non è più adeguata.

Questo corso introduce un nuovo modo di affrontare la strategia, con un nuovo approccio, nuove logiche e nuovi strumenti che mettono definitivamente in “cantina” il vecchio modo di pensare la strategia.

A chi è rivolto?

A manager e imprenditori coinvolti nei processi strategici, a chi desidera aggiornarsi su un nuovo modo di approcciare la strategia più consono alla trasformazione digitale.

Satisfied HR managers shaking hands with applicant

Obiettivi

Nell’industria 4.0 dominano il mercato nuovi modelli di business digitali che impattano in modo importante sulle organizzazioni in termini di clienti, tecnologie e competitors.

Obiettivo di questo modulo è pertanto quello di capirne le logiche e familiarizzare con i principali Digital Business Model.

Un nuovo modo di definire la strategia nell’era della trasformazione digitale.

Capire le logiche e familiarizzare con i principali Digital Business Model

Contenuti

Introduzione alla trasformazione digitale

Concetto di business model e digital business model

Business Model e nuove tecnologie digitali

Il business model canvas

Casi ed esempi, tipologie di business model digitali

Il Platform Business Model

Esempi di platform business

La platform map

Definizione di digital servitization, non più possesso di beni, ma servizi

Esempi di digital servitization

Metodologia

Corso on line di 3, ½ giornate. Metodo induttivo con casi ed esempi

Vantaggi

STRATEGIA 4.0

NUOVI METODI

scoprire la nuova strategia 4.0

Affiancare ai metodi tradizionali di analisi e sviluppo strategico nuovi metodi più adeguati alla trasformazione digitale

Vantaggi

STRATEGIA 4.0

scoprire la nuova strategia 4.0

NUOVI METODI

Affiancare ai metodi tradizionali di analisi e sviluppo strategico nuovi metodi più adeguati alla trasformazione digitale

Richiedi informazioni

UNCONVENTIONAL TRAINERS

Ci piace definirci cosi – non convenzionali. Non aspettarti gente facile. Avrai a che fare con trainer e coach esperti e molto esigenti, che non compiacciono le persone che hanno di fronte, anche se sono clienti.

Formatori che invitano a pensare, ad approfondire, a raggiungere risultati per i quali ci vuole impegno. Esperti veri, non presunti.
Formatori disponibili a supportare i nostri clienti anche dopo l’aula, tramite social dedicati, per aiutarli ad applicare gli insegnamenti nel lavoro di tutti i giorni.

I feedback non mancheranno.

COINVOLGIMENTO EMOTIVO

La partecipazione ai nostri corsi rimane impressa nella memoria per il forte coinvolgimento emotivo. Le emozioni facilitino l’apprendimento.
Partiamo da esperienze, da cui deduciamo gli insegnamenti. Le nostre esperienze non sono mai banali e sono frutto di un’attività creativa nel campo della formazione degli adulti di oltre vent’anni.
Il coinvolgimento attivo di tutti i partecipanti è sempre la parte più qualificata della nostra formazione. Le nostre aule hanno pochi partecipanti, tutti devono provare e sono costantemente coinvolti.

CONCRETEZZA

Concretezza significa focalizzazione, ci concentriamo su poche cose, le più importanti, in modo da far rendere al massimo il tempo.
Concretezza significa garantire alle persone gli obiettivi di apprendimento. Se così non fosse siamo pronti a rifondere la quota di partecipazione o a fornire gratuitamente un nuovo corso per completare l’apprendimento.
Concretezza significa fornire alle persone una “scatola degli attrezzi”: gli strumenti essenziali per mettere in pratica da subito nel proprio ruolo lavorativo le competenze apprese.