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TRASFORMAZIONE DIGITALE

Leadership e trasformazione digitale

Leadership e trasformazione digitale

Leadership e trasformazione digitale

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Stra-Le e Companies Talks propongono un innovativo percorso di sviluppo della leadership, a partire dalle storie delle grandi società digitali interpretate da attori e musicisti che stanno avendo un grande seguito di pubblico.

Storie di grandi successi di business interpretate da attori professionisti con testi originali scritti per intrattenere un’audience di business sui temi più attuali della trasformazione digitale e della leadership.

Un modo intelligente e originale per comprendere la rivoluzione digitale

6 companies talks

6 moduli
formativi on line

6 competenze fondamentali

una piattaforma di allenamento online

Un percorso che approfondisce le sei competenze fondamentali della leadership in sei moduli formativi indipendenti di un giorno.
Ogni modulo inizia con un COMPANY TALK e si sviluppa in diverse attività di training tutte ispirate all’active learning.

Dai guru delle grandi storie della trasformazione digitale le sei competenze della leadership.

FOCUS&VISION

La storia di Google

FOCUS&VISION

Capacità di analisi, di sintesi, di problem solving & decision making.

MAKE IT HAPPEN

La storia di Amazon

MAKE IT HAPPENS

Orientamento al risultato, programmazione, pianificazione, attuazione.

BUILD THE NETWORK

La storia di Kickstarter

BUILD THE NETWORK

Capacità di negoziare, la negoziazione win-win, la servant leadership.

ENGAGE THE TEAM

La storia di Facebook

ENGAGE THE TEAM

Capacità di comunicare, di ingaggiare, motivare e influenzare gli altri, team working.

EMOTIONAL FITNESS

La storia di Olivetti

EMOTIONAL FITNESS

Consapevolezza, resilienza, coraggio. Capacità di comunicare, di costruire relazioni durevoli.

INNOVATIONS

La storia di Airbnb

INNOVATIONS

Creatività, orientamento al risultato, sharing economy, innovation.

A chi è rivolto?

Il percorso di sviluppo si rivolge a due target differenti: Young Talent & Executive

Un percorso a moduli “concentrato” per i manager che desiderano concretezza e coinvolgimento, con spunti di riflessione e crescita alla luce della trasformazione digitale.

DURATA

Da 1 a 6 incontri di una giornata in un arco di tempo variabile da tre a sei mesi

NUMERO DI PARTECIPANTI

Gruppi variabili da 4/5 partecipanti fino a 12

FORMAT

Diversi format che fanno uso degli strumenti più efficaci e coinvolgenti dell’active learning: gaming, storytelling, simulazioni…

PIATTAFORMA ON LINE

I partecipanti avranno accesso a una piattaforma online moodle based che rappresenterà l’asse portante dei percorsi. All’interno della piattaforma si potrà:

  • iscriversi ai diversi moduli
  • scaricare i materiali di approfondimento
  • frequentare le lezioni online
  • frequentare webinar o sessioni 1to1
  • svolgere test, casi, game e assignments

METODOLOGIA

A momenti d’aula on line si affiancheranno momenti asincroni, incontri individuali e assignments diversi. Tutti i moduli sono costruiti a partire da esperienze formative che giungono a modelli di riferimento teorici essenziali con:

  • Storytelling
  • Simulazioni
  • Dinamiche di gruppo
  • Game e business game
  • Metafore tratte dal cinema e dall’arte

Il programma

FOCUS & VISION

Capacità di analisi, di sintesi, di problem solving & decision making.

  • Introduzione al tema Focus & Vision e alle competenze: Companies Talks – La storia di Google
  • Problem solving cognitivo: bias cognitivi
  • Problem solving cognitivo: l’importanza del metodo
  • Problem solving creativo: pensiero laterale
  • Decision making: strumenti decisionali (PEST, Fishbein, SWAT)

ENGAGE THE TEAM

Capacità di comunicare, di ingaggiare gli altri, di lavorare con gli altri, di influenzare gli altri, di motivare gli altri.

  • Problem solving cognitivo: bias cognitivi
  • Introduzione al tema Engage the team e alle competenze: Companies Talks – La storia di Facebook
  • Fondamenti di motivazione umana
  • Dinamica di gruppo con simulazione
  • Team working nell’era digitale

MAKE IT HAPPEN

Orientamento al risultato, programmazione, pianificazione, attuazione, lean organization.

  • Introduzione al tema e alle competenze con Companies Talks – la storia di Amazon
  • Un caso di cambiamento tratto da Switch
  • Gli obiettivi: il primo passo per un risultato
  • Pianificazione: competenze e strumenti di programmazione il caso Birraland
  • Fondamenti della Lean Organization

EMOTIONAL FITNESS

Consapevolezza, resilienza, coraggio, capacità di comunicare, di costruire relazioni durevoli.

  • Introduzione al tema e alle competenze con Companies Talks – La storia di Olivetti
  • Consapevolezza di sé: storytelling, autovalutazione e valutazione degli altri
  • Gestione di sé: riconoscimento e gestione delle emozioni, locus of control e autoefficacia
  • Consapevolezza organizzativa: empatia, ascolto attivo, consapevolezza organizzativa
  • Gestione delle relazioni: influenza, sviluppo degli altri, supporto attivo

BUILD THE NETWORK

Capacità di negoziare (win win), servant leadership.

  • Introduzione al tema e alle competenze con Companies Talks – La storia di Kickstarter
  • Concetto di win win
  • Le logiche negoziali
    • quando si negozia
    • concetto di potere – come aumentare il proprio potere negoziale
    • strategia negoziale di breve e lungo termine
  • Win Win come filosofia di vita e relazione
  • Networking al tempo dei social

INNOVATION

Creatività, orientamento al risultato, collaboration & sharing, innovation.

  • Introduzione al tema e alle competenze con Companies Talks – La storia di Airbnb
  • Innovazione: concetti di innovazione incrementale e radicale
  • Design Thinking, innovazione e sviluppo strategico delle imprese
  • Innovazione incrementale
  • Strumenti di Design Thinking

La formula in abbonamento

  • Abbonamento nominativo basic

    1000€ A MODULO A PERSONA Nominativo Almeno 8 persone 1 Modulo

  • Abbonamento nominativo full

    500€ A MODULO A PERSONA Nominativo Gruppi da 12 4 moduli a scelta

  • Abbonamento non nominativo

    da 600 a 1200€ A MODULO A PERSONA Cedibile Flessibile Personalizzabile

Richiedi informazioni

    Stra-Le ha come missione lo sviluppo delle capacità di leadership per migliorare le performance delle imprese. Stra-Le ha puntato molto sull’innovazione e sul digitale: utilizziamo metodologie traslate da altri mondi (ad es. il mondo dello spettacolo e dello sport) in percorsi di sviluppo continuativi che combinano business simulation, digital learning, aula, outdoor, seminari web, coaching.

    I Companies Talks sono degli incontri per raccontare la storia e il modello di business dei grandi progetti dot-com. Companies Talks ha raccolto alcune storie scelte tra le più importanti imprese del business “dot-com” mondiale. I testi sono sviluppati per intrattenere un’audience di business con spunti relativi ai modelli di business. Il coinvolgimento di attori professionisti permette di sfruttare al meglio le potenzialità della comunicazione.

    UNCONVENTIONAL TRAINERS

    Ci piace definirci cosi – non convenzionali. Non aspettarti gente facile. Avrai a che fare con trainer e coach esperti e molto esigenti, che non compiacciono le persone che hanno di fronte, anche se sono clienti.

    Formatori che invitano a pensare, ad approfondire, a raggiungere risultati per i quali ci vuole impegno. Esperti veri, non presunti.
    Formatori disponibili a supportare i nostri clienti anche dopo l’aula, tramite social dedicati, per aiutarli ad applicare gli insegnamenti nel lavoro di tutti i giorni.

    I feedback non mancheranno.

    COINVOLGIMENTO EMOTIVO

    La partecipazione ai nostri corsi rimane impressa nella memoria per il forte coinvolgimento emotivo. Le emozioni facilitino l’apprendimento.
    Partiamo da esperienze, da cui deduciamo gli insegnamenti. Le nostre esperienze non sono mai banali e sono frutto di un’attività creativa nel campo della formazione degli adulti di oltre vent’anni.
    Il coinvolgimento attivo di tutti i partecipanti è sempre la parte più qualificata della nostra formazione. Le nostre aule hanno pochi partecipanti, tutti devono provare e sono costantemente coinvolti.

    CONCRETEZZA

    Concretezza significa focalizzazione, ci concentriamo su poche cose, le più importanti, in modo da far rendere al massimo il tempo.
    Concretezza significa garantire alle persone gli obiettivi di apprendimento. Se così non fosse siamo pronti a rifondere la quota di partecipazione o a fornire gratuitamente un nuovo corso per completare l’apprendimento.
    Concretezza significa fornire alle persone una “scatola degli attrezzi”: gli strumenti essenziali per mettere in pratica da subito nel proprio ruolo lavorativo le competenze apprese.