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MANAGER COACH

L’impatto del coaching a servizio dei Manager

L’impatto del coaching a servizio dei Manager

L’impatto del coaching a servizio dei Manager

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“Coaching è sbloccare il potenziale delle persone per ottimizzare le loro perfomance ”

“Coaching è sbloccare il potenziale delle persone per ottimizzare le loro perfomance ”

“Coaching è sbloccare il potenziale delle persone per ottimizzare le loro perfomance ”

(Miyamoto Musashi – militare e scrittore Giapponese del 1584)

(Miyamoto Musashi – militare e scrittore Giapponese del 1584)

(Timothy Gallwey)

Che cos’è

Manager Coach è un percorso formativo per lo sviluppo delle competenze di coaching rivolto a manager che desiderano potenziare il proprio impatto nella guida e sviluppo di team e individui.

L’obiettivo è trasferire una “cassetta degli attrezzi” contenente i principali strumenti per il Manager Coach, al fine di rendere più efficace lo sviluppo del potenziale dei propri collaboratori.

A chi è rivolto?

A tutti i manager in qualsiasi settore industriale che vogliono potenziare il proprio impatto nella gestione, motivazione, sviluppo del proprio team e dell’organizzazione.

Obiettivi

L’ Obiettivo del percorso è sviluppare le competenze richieste per essere un manager coach.

Il Manager Coach supporta, motiva e guida i propri collaboratori per:

aumentare la consapevolezza di sé e del proprio ruolo nel contesto organizzativo

chiarire le aree di potenziamento e gli obiettivi di sviluppo

definire piani d’azione per il raggiungimento degli obiettivi

identificare e rimuovere ostacoli e “road blocks”

supportare i piani d’azione e monitorarne i progressi

Contenuti

Il percorso prevede 4 moduli:

Nel primo modulo, propedeutico rispetto ai successivi, i partecipanti apprenderanno e condivideranno i principi fondamentali della coaching culture.

I temi trattati sono:

  • Cosa è il coaching e cosa non è

  • La consapevolezza di sé come punto di partenza per essere e agire come un manager coach

  • I presupposti culturali per la diffusione del coaching

  • I benefici attesi per l’azienda e le persone

Questo modulo sviluppa le principali competenze di coaching:

  • Self-Management

  • Ascolto Attivo

  • Domande Potenti

  • Feedback

  • Empowerment

I partecipanti faranno esperienza dei comportamenti e delle tecniche per potenziare le competenze di coaching più impattanti nell’attività manageriale.

Questo modulo ha l’obiettivo di trasferire i principali strumenti per il Manager Coach.

Una “cassetta degli attrezzi” per rendere più efficace lo sviluppo del potenziale dei propri collaboratori.

Nello specifico verranno condivisi tools per facilitare le relazioni, i colloqui ed i piani di potenziamento del team.

Alcuni strumenti che verranno presentati:

  • La Ruota delle competenze

  • La Mappa dell’Autoefficacia

  • La strategia del “SI-NO”

In questo modulo verranno esplorate le quattro fasi attraverso le quali si realizza un percorso di coaching:

  • Osservazione, in cui si identifica un gap di performance e un’opportunità di miglioramento

  • Discussione e raggiungimento di un accordo

  • Coaching attivo

  • Follow-up

Il coaching è un processo interattivo attraverso il quale il manager coach supporta il collaboratore per un miglioramento delle sue performance o per affrontare un cambiamento.

Metodologia

Il corso prevede un totale di 3 giornate in aula intervallate da momenti di esercizi sul campo e seguite da un incontro finale di Coaching 1 to 1.

Verranno utilizzati diversi approcci metodologici:

Team coaching

Autocasi

Sessione individuale

Vantaggi

MANAGER

TOOLS

PERFORMANCE

Lavora sul Manager come individuo e come potenziatore di individui

Ha un approccio sistemico, parte dalla cultura per arrivare a strumenti pratici e quotidiani

Mette l’individuo al centro per il miglioramento delle performance aziendali

MANAGER

Lavora sul Manager come individuo e come potenziatore di individui

TOOLS

Ha un approccio sistemico, parte dalla cultura per arrivare a strumenti pratici e quotidiani

PERFORMANCE

Mette l’individuo al centro per il miglioramento delle performance aziendali

Richiedi informazioni

    UNCONVENTIONAL TRAINERS

    Ci piace definirci cosi – non convenzionali. Non aspettarti gente facile. Avrai a che fare con trainer e coach esperti e molto esigenti, che non compiacciono le persone che hanno di fronte, anche se sono clienti.

    Formatori che invitano a pensare, ad approfondire, a raggiungere risultati per i quali ci vuole impegno. Esperti veri, non presunti.
    Formatori disponibili a supportare i nostri clienti anche dopo l’aula, tramite social dedicati, per aiutarli ad applicare gli insegnamenti nel lavoro di tutti i giorni.

    I feedback non mancheranno.

    COINVOLGIMENTO EMOTIVO

    La partecipazione ai nostri corsi rimane impressa nella memoria per il forte coinvolgimento emotivo. Le emozioni facilitino l’apprendimento.
    Partiamo da esperienze, da cui deduciamo gli insegnamenti. Le nostre esperienze non sono mai banali e sono frutto di un’attività creativa nel campo della formazione degli adulti di oltre vent’anni.
    Il coinvolgimento attivo di tutti i partecipanti è sempre la parte più qualificata della nostra formazione. Le nostre aule hanno pochi partecipanti, tutti devono provare e sono costantemente coinvolti.

    CONCRETEZZA

    Concretezza significa focalizzazione, ci concentriamo su poche cose, le più importanti, in modo da far rendere al massimo il tempo.
    Concretezza significa garantire alle persone gli obiettivi di apprendimento. Se così non fosse siamo pronti a rifondere la quota di partecipazione o a fornire gratuitamente un nuovo corso per completare l’apprendimento.
    Concretezza significa fornire alle persone una “scatola degli attrezzi”: gli strumenti essenziali per mettere in pratica da subito nel proprio ruolo lavorativo le competenze apprese.