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Un nuovo approccio alla Leadership

Stra-le Management Lab e Axel Glocal Business presentano un percorso innovativo ad alto impatto per lo sviluppo delle competenze di Leadership: MentorCoaching.

Un percorso dove l’approccio divergente, di scoperta e di esplorazione del Coaching si fonde e si integra con l’approccio convergente, concreto e diretto dell’executive Mentoring.

MentorCoaching è il percorso di 8 sessioni intensive progettato per Top Manager and High Potential in cui lo sviluppo della Leadership diventa l’obiettivo comune di questi due approcci sinergici e complementari. 

Un Mentor, un Coach

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Franco Moscetti – Top Manager & Executive Mentor

Perchè il Mentoring?

La componente di mentoring si focalizzerà sullo sviluppo delle competenze nelle quali si è registrata un’area di potenziamento. Gli interventi di mentoring si concentreranno sulla condivisione di “best practice” e lezioni vissute ed imparate sul campo, l’approccio non sarà quindi teorico ma al contrario sarà la diretta espressione dell’esperienza e della carriera professionale del Top Manager Franco Moscetti.

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Nicola Chighine –  CoActive Coach™ & Emotional Intelligence Professor

Perchè il Coaching?

Il coaching sarà strumentale nell’aiutare i manager a prendere profonda consapevolezza di sé, del proprio ruolo, dei punti di forza e di potenziamento. Nello specifico il programma aiuterà i coachee a chiarire le proprie aree di potenziamento, identificare gli ostacoli alla crescita e i “road blocks” e definire un piano strategico efficace per il raggiungimento degli obiettivi prefissati.

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Obiettivi

MentorCoaching è un programma al servizio dello sviluppo della Leadership per migliorare le performance individuali ed organizzative. 

Nello specifico gli obiettivi sono:

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Sviluppare una maggiore consapevolezza di sé, del proprio ruolo e della propria missione professionale

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Migliorare la gestione del sé e potenziare la propria autoefficacia

Risorsa 18

Ampliare la propria sfera di influenza organizzativa

Risorsa 17

Avere una maggiore soddisfazione professionale

Il percorso

Un percorso tipo di MentorCoaching è composto da 8 sessioni da 1 ora ciascuna e può essere introdotto da una prima fase di self-assessment. Il percorso è modulabile sulle esigenze individuali e di team.

Le principali fasi del percorso sono:

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Presa di consapevolezza delle aree di potenziamento della propria Leadership

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Esplorazione di opzioni e “geografie” per il miglioramento delle performance e della propria soddisfazione

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Identificazione di un piano concreto per potenziare le aree di sviluppo

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Creazione di un Future commitment plan che faciliti lo sviluppo dell’individuo anche una volta finito il percorso

Dicono di noi

Il percorso di MentorCoaching con Franco e Nicola è stato di grande efficacia e impatto per il mio sviluppo manageriale.

Sessione dopo sessione ho messo a fuoco obiettivi concreti e funzionali alla mia crescita come manager e leader.

Obiettivi che sono diventati, con il loro supporto, un action plan chiaro ed efficace.

Valerio Perego
Sector Lead – Facebook Italia

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