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Come migliorare le capacità di affrontare e risolvere problemi con l’ausilio della Game Simulation

“Dietro ogni problema c’è un’opportunità”

(Galileo Galilei)

Un corso molto innovativo basato sul Business Game Web Asso Management.Due giornate di allenamento ad alta intensità sul tema della complessità, del processo decisionale e del problem solving.

Un corso di due giorni basato sulla Game Simulation per migliorare l’efficacia delle proprie decisioni e la capacità di risolvere problemi complessi.

A chi è rivolto

Il corso è rivolto a manager e imprenditori che desiderano migliorare le proprie capacità nell’ambito della risoluzione di problemi complessi e nelle performance decisionali.

Obiettivi

  • Migliorare le capacità di:
    1. di affrontare nuovi problemi liberandosi da schemi predefiniti e pregiudizi,
    2. di identificare i problemi individualmente e con il contributo del team,
    3. di trovare soluzioni alternative creative per la risoluzione dei problemi,
    4. di prendere individualmente e in team decisioni efficaci e performanti rispetto agli obiettivi di risoluzione dei problemi
  • Acquisire conoscenze sui principi generali e sui comportamenti agiti nel processo di problem solving e decision making

Contenuti

Moduli del percorso

Affrontare un problema attraverso il giusto approccio e la corretta strategia è una capacità indispensabile per ogni manager.

L’approccio dinamico del corso si focalizza sui quattro step (Problem setting, Problem solving, Decision making e Decision taking) necessari allo sviluppo di un processo di problem solving strutturato ed efficace che porti alla presa di decisioni giuste nei tempi adeguati ai vari contesti.

01.

Problem Setting

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 Identificazione e definizione del problema

02.

Problem Solving

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Utilizzo della creatività e del pensiero laterale per la generazione di nuove soluzioni

03.

Decision Making

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Scelta della soluzione più efficace e pianificazione

04.

Decision Taking

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 Attuazione del piano d’azione stabilito

 

Temi principali

  • La complessità, gestione delle complessità.
  • Problemi e loro identificazione
  • Come generare nuove soluzioni
  • Come scegliere le soluzioni più efficaci
  • Le fasi del processo (Problem setting, Problem solving, Decision making e Decision taking).
  • Assunzione e valutazione dei rischi: metodologie e strumenti pratici
  • La gestione del processo individualmente e in team
  • La gestione dello stress nel processo decisionale.
  • La creatività per il problem solving.

 

Metodologia

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Il percorso è costituito da due giornate d’aula consecutive. Il filo conduttore delle giornate sarà il business game Web ASSO management.

Le aule sono composte da 8 a 16 persone e i partecipanti saranno suddivisi in gruppi, ogni gruppo assumerà il ruolo di un consiglio di amministrazione di un’impresa che lavora per commesse. La gestione dell’impresa “digitale” avverrà per mezzo di un pc o tablet connesso a internet a disposizione di ciascun gruppo. Oltre al business game saranno trattati casi, role playing e altre forme di coinvolgimento attivo, in una metodologia formativa che combina l’esperienza con la teoria.

A tutti i partecipanti sarà consegnata una dispensa fisica e digitale del corso (accessibile tramite Academy Stra-Le).

Vantaggi

I vantaggi dell’utilizzo della simulazione in un contesto formativo sono molteplici:

Si impara simulando con un’esperienza unica, coinvolgente e dinamica

I processi di apprendimento sono efficaci, veloci e basati sull’esperienza

Si impara a lavorare in team

Si comprende in modo efficace l’impatto delle decisioni sulle principali variabili di un’impresa

Richiedi informazioni

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