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PROJECT MANAGER FOUNDATION

Complessità, tempi, risorse, sfide, motivazione…Facciamo un pò di ordine!

Complessità, tempi, risorse, sfide, motivazione…Facciamo un pò di ordine!

Complessità, tempi, risorse, sfide, motivazione…Facciamo un pò di ordine!

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“Vado matto per i piani ben riusciti”

“Vado matto per i piani ben riusciti”

“Vado matto per i piani ben riusciti”

(Colonnello John Hannibal Smith, A-Team)

(Colonnello John Hannibal Smith, A-Team)

(Colonnello John Hannibal Smith, A-Team)

Che cos’è

La gestione efficace di progetti complessi è un driver fondamentale per il successo delle organizzazioni, Project Manager Foundation ne fornisce le conoscenze e le competenze chiave.

A chi è rivolto

A giovani professional e talenti di qualsiasi settore industriale, che vogliono potenziare le proprie competenze di gestione e guida di progetti complessi.

Obiettivo

L’ Obiettivo del percorso è sviluppare le conoscenze e competenze fondamentali del Project Management.

Nello specifico:

La capacità di analizzare obiettivi e compiti complessi e di scomporli e tradurli in elementi semplici (sotto-obiettivi, attività, output…)

La capacità di definire delle priorità (in termini di realizzazione) e di assumersi la responsabilità delle scelte

La capacità di stimare risorse e tempi necessari alla realizzazione delle attività e di controllare lo stato di avanzamento

La capacità di negoziare le risorse necessarie

La capacità di motivare le persone coinvolte ai fini rispettare i vincoli (di tempo ed economici)

Contenuti

Il percorso si apre con un’introduzione su cosa è il Project management ed il ruolo del Project Manager.

Vengono poi affrontate le principali dimensioni del Project Management:

Analisi e Scomposizione:

• Il Piano di un progetto
• La Work Breakdown Structure

Programmazione e Priorità:

• Le dipendenze tra le attività
• Le Milestone
• Critical Path
• Il Gantt Project

Stima e controllo:

• Progetti e investimenti
• Il flusso di cassa
• Il concetto di valore attuale
• Il controllo di progetto
• Metodi di rilevazione

Negoziazione:

• Definizione
• Principi generali
• I tipi di negoziazione

Motivazione influenza:

• Automotivazione
• Resilienza
• Sfera di influenza
• Locus of control

Metodologia

Il percorso, altamente esperienziale, prevede un approccio multi-metodologico, verranno utilizzati:

  • Case Study strutturati
  • Strumenti di facilitazione attiva : mappe mentali, metaplan
  • Lavori in team e assignments
  • Lezione frontale

Verranno proposti inoltre dei materiali selezionati (filmati, letture, risorse web ) di auto-formazione per approfondire e consolidare quanto appreso in aula.

Corso on line, durata 3 giornate

Vantaggi

T-SHAPE

MULTI-METODO

Prevede un approccio T-shape: lavora in verticale sui fondamentali del Project Management ed in orizzontale sulle competenze chiave per il ruolo del PM

L’approccio multi-metodo garantisce un apprendimento profondo e duraturo nel tempo

Vantaggi

T-SHAPE

Prevede un approccio T-shape: lavora in verticale sui fondamentali del Project Management ed in orizzontale sulle competenze chiave per il ruolo del PM

MULTI-METODO

L’approccio multi-metodo garantisce un apprendimento profondo e duraturo nel tempo

Richiedi informazioni

    UNCONVENTIONAL TRAINERS

    Ci piace definirci cosi – non convenzionali. Non aspettarti gente facile. Avrai a che fare con trainer e coach esperti e molto esigenti, che non compiacciono le persone che hanno di fronte, anche se sono clienti.

    Formatori che invitano a pensare, ad approfondire, a raggiungere risultati per i quali ci vuole impegno. Esperti veri, non presunti.
    Formatori disponibili a supportare i nostri clienti anche dopo l’aula, tramite social dedicati, per aiutarli ad applicare gli insegnamenti nel lavoro di tutti i giorni.

    I feedback non mancheranno.

    COINVOLGIMENTO EMOTIVO

    La partecipazione ai nostri corsi rimane impressa nella memoria per il forte coinvolgimento emotivo. Le emozioni facilitino l’apprendimento.
    Partiamo da esperienze, da cui deduciamo gli insegnamenti. Le nostre esperienze non sono mai banali e sono frutto di un’attività creativa nel campo della formazione degli adulti di oltre vent’anni.
    Il coinvolgimento attivo di tutti i partecipanti è sempre la parte più qualificata della nostra formazione. Le nostre aule hanno pochi partecipanti, tutti devono provare e sono costantemente coinvolti.

    CONCRETEZZA

    Concretezza significa focalizzazione, ci concentriamo su poche cose, le più importanti, in modo da far rendere al massimo il tempo.
    Concretezza significa garantire alle persone gli obiettivi di apprendimento. Se così non fosse siamo pronti a rifondere la quota di partecipazione o a fornire gratuitamente un nuovo corso per completare l’apprendimento.
    Concretezza significa fornire alle persone una “scatola degli attrezzi”: gli strumenti essenziali per mettere in pratica da subito nel proprio ruolo lavorativo le competenze apprese.