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Complessità, tempi, risorse, sfide, motivazione…Facciamo un pò di ordine!

“Vado matto per i piani ben riusciti”

(Colonnello John Hannibal Smith, A-Team)

 

La gestione efficace di progetti complessi è un driver fondamentale per il successo delle organizzazioni, Project Manager Foundation ne fornisce le conoscenze e le competenze chiave.

A chi è rivolto

A giovani professional e talenti, di qualsiasi settore industriale, che vogliono potenziare le proprie competenze di gestione e guida di progetti complessi.

Obiettivi

L’ Obiettivo del percorso è sviluppare le conoscenze e competenze fondamentali del Project Management.

Nello specifico:

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1.

La capacità di analizzare obiettivi e compiti complessi e di scomporli e tradurli in elementi semplici (sotto-obiettivi, attività, output…)

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2.

La capacità di definire delle priorità (in termini di realizzazione) e di assumersi la responsabilità delle scelte

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3.

La capacità di stimare risorse e tempi necessari alla realizzazione delle attività e di controllare lo stato di avanzamento

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4.

La capacità di negoziare le risorse necessarie

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5.

La capacità di motivare le persone coinvolte ai fini rispettare i vincoli (di tempo ed economici)

Contenuti

Il percorso si apre con un’introduzione su cosa è il Project management ed il ruolo del Project Manager.

Vengono poi affrontate le principali dimensioni del Project Management:

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Analisi e Scomposizione:

• Il Piano di un progetto

• La Work Breakdown Structure

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Programmazione e Priorità:

• Le dipendenze tra le attività

• Le Milestone

• Critical Path

• Il Gantt Project

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Stima e controllo:

• Progetti e investimenti

• Il flusso di cassa

• Il concetto di valore attuale

• Il controllo di progetto

• Metodi di rilevazione

Infine, il percorso prevede un focus su due competenze chiave per il ruolo del PM:

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Negoziazione:

• Definizione

• Principi generali

• I tipi di negoziazione

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Motivazione influenza:

• Automotivazione

• Resilienza

• Sfera di influenza

• Locus of control

Metodologia

Il percorso, altamente esperienziale, prevede un approccio multi-metodologico, verranno utilizzati:

  • Case Study strutturati
  • Strumenti di facilitazione attiva : mappe mentali, metaplan
  • Lavori in team e assignments
  • Lezione frontale

Verranno proposti inoltre dei materiali selezionati (filmati, letture, risorse web ) di auto-formazione per approfondire e consolidare quanto appreso in aula.

Corso on line, durata 3 giornate

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Vantaggi

Prevede un approccio T-shape: lavora in verticale sui fondamentali del Project Management ed in orizzontale sulle competenze chiave per il ruolo del PM

L’approccio multi-metodo garantisce un apprendimento profondo e duraturo nel tempo

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