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Come migliorare le capacità di gestire una filiale bancaria con l'ausilio della gamification

“Non è perché le cose sono difficili che non osiamo farle, è perché non osiamo farle che diventano difficili.”

(Seneca)

Un corso molto innovativo ed efficace basato sul Business Game Asso Banca®. Due giornate di allenamento ad alta intensità sul tema della gestione della propria filiale a 360°.

Un corso di due giorni basato sulla Game Simulation per migliorare le competenze che impattano positivamente sulla redditività e sulla produttività della filiale, affinando l’efficacia delle proprie decisioni e la propria capacità di risolvere problemi per raggiungere i risultati di filiale in contesti complessi e competitivi come quelli attuali.

A chi è rivolto

Il corso è rivolto a:

  • Direttori di filiale in ruolo
  • Neodirettori di filiale
  • Futuri e/o potenziali direttori di filiale
  • Coordinatori di mercato
  • Altri ruoli che hanno l’esigenza di capire in profondità il funzionamento di una filiale bancaria

Obiettivi

Migliorare le capacità di:

  1. leggere il contesto tenendo conto di tutte le variabili che hanno influenza diretta e indiretta sui risultati economici, commerciali ed organizzativi di filiale
  2. identificare i problemi specifici della filiale liberandosi da schemi predefiniti e pregiudizi
  3. trovare soluzioni alternative e implementare decisioni efficaci e performanti  per il miglioramento della redditività e della produttività di filiale
  4. governare la filiale a 360° con un forte orientamento al risultato utilizzando tutte le leve a disposizione in ottica sistemica
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Contenuti

Temi principali

Gestire una filiale bancaria nel 2021 richiede un approccio imprenditoriale che tenga conto della complessità esistente in termini di contesto di riferimento e di problematiche da affrontare. Per questo motivo, le tematiche approfondite si focalizzano su:

  • redditività e produttività di filiale
  • lettura della situazione di contesto
  • orientamento al risultato
  • gestione della complessità
  • i problemi e la loro identificazione
  • come generare nuove soluzioni e scegliere quelle più efficaci
  • assunzione e valutazione dei rischi: metodologie e strumenti pratici

L’approccio dinamico del corso si focalizza su quattro step (Redditività&Produttività, Analisi della situazione, Orientamento al risultato, Problem solving) necessari per una gestione attuale ed efficace di una filiale bancaria.

Game Simulation 

Gli step del percorso

01.

Redditività &

produttività

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02.

Analisi della

situazione

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03.

Orientamento

al risultato

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04.

Problem

Solving

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Metodologia

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Il percorso è costituito da due giornate d’aula. Il filo conduttore delle giornate sarà il business game Asso Banca®.

Le aule sono composte da 8 a 16 persone e i partecipanti saranno suddivisi in gruppi, ogni gruppo assumerà il ruolo di direttore di una filiale bancaria.

La gestione della filiale “digitale” avverrà per mezzo di un pc o tablet a disposizione di ciascun gruppo. Oltre al business game saranno svolti casi, role playing e altre forme di active learning, attraverso una metodologia formativa che combina esperienza e teoria.

A tutti i partecipanti sarà consegnata una dispensa fisica e digitale del corso (accessibile tramite Academy Stra-Le).

Vantaggi

I vantaggi dell’utilizzo della simulazione in un contesto formativo sono molteplici:

Si impara simulando con un’esperienza unica, coinvolgente e dinamica

I processi di apprendimento sono efficaci, veloci e basati sull’esperienza

Si verifica in tempo reale l'impatto delle decisioni che si prendono in filiale, in termini di conseguenze e risultati

Richiedi informazioni

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