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SMART BANK BRANCH

Come migliorare le capacità di gestire una filiale bancaria con l'ausilio della gamification

Come migliorare le capacità di gestire una filiale bancaria con l'ausilio della gamification

Come migliorare le capacità di gestire una filiale bancaria con l'ausilio della gamification

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“Non è perché le cose sono difficili che non osiamo farle, è perché non osiamo farle che diventano difficili.”

“Non è perché le cose sono difficili che non osiamo farle, è perché non osiamo farle che diventano difficili.”

“Non è perché le cose sono difficili che non osiamo farle, è perché non osiamo farle che diventano difficili.”

(Seneca)

(Seneca)

(Seneca)

Che cos’è

Un corso molto innovativo ed efficace basato sul Business Game Asso Banca®. Due giornate di allenamento ad alta intensità sul tema della gestione della propria filiale a 360°.

Un corso di due giorni basato sulla Game Simulation per migliorare le competenze che impattano positivamente sulla redditività e sulla produttività della filiale, affinando l’efficacia delle proprie decisioni e la propria capacità di risolvere problemi per raggiungere i risultati di filiale in contesti complessi e competitivi come quelli attuali.

A chi è rivolto?

Il corso è rivolto a:

  • Direttori di filiale in ruolo,
  • Neodirettori di filiale,
  • Futuri e/o potenziali direttori di filiale,
  • Coordinatori di mercato,
  • E altri ruoli che hanno l’esigenza di capire in profondità il funzionamento di una filiale bancaria

Obiettivi

Migliorare le capacità di:

  1. leggere il contesto tenendo conto di tutte le variabili che hanno influenza diretta e indiretta sui risultati economici, commerciali ed organizzativi di filiale
  2. identificare i problemi specifici della filiale liberandosi da schemi predefiniti e pregiudizi
  3. trovare soluzioni alternative e implementare decisioni efficaci e performanti  per il miglioramento della redditività e della produttività di filiale
  4. governare la filiale a 360° con un forte orientamento al risultato utilizzando tutte le leve a disposizione in ottica sistemica

Contenuti

Temi principali

Gestire una filiale bancaria nel 2021 richiede un approccio imprenditoriale che tenga conto della complessità esistente in termini di contesto di riferimento e di problematiche da affrontare. Per questo motivo, le tematiche approfondite si focalizzano su:

  • redditività e produttività di filiale
  • lettura della situazione di contesto
  • orientamento al risultato
  • gestione della complessità
  • i problemi e la loro identificazione
  • come generare nuove soluzioni e scegliere quelle più efficaci
  • assunzione e valutazione dei rischi: metodologie e strumenti pratici

L’approccio dinamico del corso si focalizza su quattro step (Redditività&Produttività, Analisi della situazione, Orientamento al risultato, Problem solving) necessari per una gestione attuale ed efficace di una filiale bancaria. Game Simulation 

Gli step del percorso

1
Redditività & produttività

2
Analisi della situazione

3
Orientamento al risultato

4
Problem Solving

Metodologia

Il percorso è costituito da due giornate d’aula. Il filo conduttore delle giornate sarà il business game Asso Banca®.

Le aule sono composte da 8 a 16 persone e i partecipanti saranno suddivisi in gruppi, ogni gruppo assumerà il ruolo di direttore di una filiale bancaria.

La gestione della filiale “digitale” avverrà per mezzo di un pc o tablet a disposizione di ciascun gruppo. Oltre al business game saranno svolti casi, role playing e altre forme di active learning, attraverso una metodologia formativa che combina esperienza e teoria.

A tutti i partecipanti sarà consegnata una dispensa fisica e digitale del corso (accessibile tramite Academy Stra-Le).

Vantaggi

I vantaggi dell’utilizzo della simulazione in un contesto formativo sono molteplici:

SIMULAZIONE

APPRENDERE

DECISIONI

Si impara simulando con un’esperienza unica, coinvolgente e dinamica

I processi di apprendimento sono efficaci, veloci e basati sull’esperienza

Si verifica in tempo reale l’impatto delle decisioni che si prendono in filiale, in termini di conseguenze e risultati

Vantaggi

I vantaggi dell’utilizzo della simulazione in un contesto formativo sono molteplici:

SIMULAZIONE

Si impara simulando con un’esperienza unica, coinvolgente e dinamica

APPRENDERE

I processi di apprendimento sono efficaci, veloci e basati sull’esperienza

DECISIONI

Si verifica in tempo reale l’impatto delle decisioni che si prendono in filiale, in termini di conseguenze e risultati

Richiedi informazioni

    UNCONVENTIONAL TRAINERS

    Ci piace definirci cosi – non convenzionali. Non aspettarti gente facile. Avrai a che fare con trainer e coach esperti e molto esigenti, che non compiacciono le persone che hanno di fronte, anche se sono clienti.

    Formatori che invitano a pensare, ad approfondire, a raggiungere risultati per i quali ci vuole impegno. Esperti veri, non presunti.
    Formatori disponibili a supportare i nostri clienti anche dopo l’aula, tramite social dedicati, per aiutarli ad applicare gli insegnamenti nel lavoro di tutti i giorni.

    I feedback non mancheranno.

    COINVOLGIMENTO EMOTIVO

    La partecipazione ai nostri corsi rimane impressa nella memoria per il forte coinvolgimento emotivo. Le emozioni facilitino l’apprendimento.
    Partiamo da esperienze, da cui deduciamo gli insegnamenti. Le nostre esperienze non sono mai banali e sono frutto di un’attività creativa nel campo della formazione degli adulti di oltre vent’anni.
    Il coinvolgimento attivo di tutti i partecipanti è sempre la parte più qualificata della nostra formazione. Le nostre aule hanno pochi partecipanti, tutti devono provare e sono costantemente coinvolti.

    CONCRETEZZA

    Concretezza significa focalizzazione, ci concentriamo su poche cose, le più importanti, in modo da far rendere al massimo il tempo.
    Concretezza significa garantire alle persone gli obiettivi di apprendimento. Se così non fosse siamo pronti a rifondere la quota di partecipazione o a fornire gratuitamente un nuovo corso per completare l’apprendimento.
    Concretezza significa fornire alle persone una “scatola degli attrezzi”: gli strumenti essenziali per mettere in pratica da subito nel proprio ruolo lavorativo le competenze apprese.