Un corso molto innovativo ed efficace basato sul Business Game Asso Banca®. Due giornate di allenamento ad alta intensità sul tema della gestione della propria filiale a 360°.
Un corso di due giorni basato sulla Game Simulation per migliorare le competenze che impattano positivamente sulla redditività e sulla produttività della filiale, affinando l’efficacia delle proprie decisioni e la propria capacità di risolvere problemi per raggiungere i risultati di filiale in contesti complessi e competitivi come quelli attuali.
Il corso è rivolto a:
- Direttori di filiale in ruolo,
- Neodirettori di filiale,
- Futuri e/o potenziali direttori di filiale,
- Coordinatori di mercato,
- E altri ruoli che hanno l’esigenza di capire in profondità il funzionamento di una filiale bancaria

Migliorare le capacità di:
- leggere il contesto tenendo conto di tutte le variabili che hanno influenza diretta e indiretta sui risultati economici, commerciali ed organizzativi di filiale
- identificare i problemi specifici della filiale liberandosi da schemi predefiniti e pregiudizi
- trovare soluzioni alternative e implementare decisioni efficaci e performanti per il miglioramento della redditività e della produttività di filiale
- governare la filiale a 360° con un forte orientamento al risultato utilizzando tutte le leve a disposizione in ottica sistemica
Temi principali
Gestire una filiale bancaria nel 2021 richiede un approccio imprenditoriale che tenga conto della complessità esistente in termini di contesto di riferimento e di problematiche da affrontare. Per questo motivo, le tematiche approfondite si focalizzano su:
- redditività e produttività di filiale
- lettura della situazione di contesto
- orientamento al risultato
- gestione della complessità
- i problemi e la loro identificazione
- come generare nuove soluzioni e scegliere quelle più efficaci
- assunzione e valutazione dei rischi: metodologie e strumenti pratici
L’approccio dinamico del corso si focalizza su quattro step (Redditività&Produttività, Analisi della situazione, Orientamento al risultato, Problem solving) necessari per una gestione attuale ed efficace di una filiale bancaria. Game Simulation
Gli step del percorso
1
Redditività & produttività
2
Analisi della situazione
3
Orientamento al risultato
4
Problem Solving
Il percorso è costituito da due giornate d’aula. Il filo conduttore delle giornate sarà il business game Asso Banca®.
Le aule sono composte da 8 a 16 persone e i partecipanti saranno suddivisi in gruppi, ogni gruppo assumerà il ruolo di direttore di una filiale bancaria.
La gestione della filiale “digitale” avverrà per mezzo di un pc o tablet a disposizione di ciascun gruppo. Oltre al business game saranno svolti casi, role playing e altre forme di active learning, attraverso una metodologia formativa che combina esperienza e teoria.
A tutti i partecipanti sarà consegnata una dispensa fisica e digitale del corso (accessibile tramite Academy Stra-Le).

I vantaggi dell’utilizzo della simulazione in un contesto formativo sono molteplici:
SIMULAZIONE
APPRENDERE
DECISIONI
Si impara simulando con un’esperienza unica, coinvolgente e dinamica
I processi di apprendimento sono efficaci, veloci e basati sull’esperienza
Si verifica in tempo reale l’impatto delle decisioni che si prendono in filiale, in termini di conseguenze e risultati
I vantaggi dell’utilizzo della simulazione in un contesto formativo sono molteplici:
SIMULAZIONE
Si impara simulando con un’esperienza unica, coinvolgente e dinamica
APPRENDERE
I processi di apprendimento sono efficaci, veloci e basati sull’esperienza
DECISIONI
Si verifica in tempo reale l’impatto delle decisioni che si prendono in filiale, in termini di conseguenze e risultati