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SQUARE: IL CAPITALE UMANO AL QUADRATO

Lo sviluppo dei collaboratori attraverso la Business Simulation

“Cosa fa un apprendista pilota prima di condurre un aereo? Cosa fa un chirurgo prima di applicare un nuovo protocollo chirurgico?
Entrambi fanno pratica su dei simulatori per poter imparare dai propri errori senza causare danni”

“Cosa fai per prima cosa quando impari a nuotare? Fai degli errori, non vero? E cosa accade? Fai altri errori, e quando tu hai fatto tutti gli errori che è possibile fare senza affogare - e alcuni di loro più e più volte - cosa scopri? Che sai nuotare”.

(Chinese Proverb)

(Alfred Adler)

Che cos’è

Square è un percorso di potenziamento delle competenze per la valorizzazione del capitale umano, rivolto a tutti i manager di qualsiasi livello.

Incentrato su una business simulation, progettata con il supporto di importanti responsabili della funzione HR, è uno strumento potentissimo a disposizione della Direzione del Personale per diffondere in azienda la cultura della crescita del capitale umano.

A chi è rivolto?

Il percorso è rivolto a Manager che desiderano approfondire gli elementi fondamentali del mondo HR e conoscere le principali leve strategiche per la gestione e lo sviluppo del capitale umano.

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HR Square per GFT

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Obiettivi

Contenuti

Il cuore di Square è un business game, che simula la gestione di un’impresa tramite le più importanti leve strategiche per la gestione del capitale umano.

Immersi in una piattaforma multimediale, i partecipanti, divisi in squadre in gara tra loro, devono prendere decisioni riguardanti la strategia HR per migliorare le performance economiche e organizzative.

Il business game rappresenta l’occasione per approfondire alcuni temi chiave:

Sistema di valori
Struttura organizzativa
Competenze chiave per la gestione del capitale umano
Performance Management
Sistema di carriera
Compesation
Piani di sviluppo
Talent Management
Welfare aziendale
Diversity
Corporate responsability
Chi è il capo

Il Business Game

Il cuore di Square è un business game, che simula la gestione di un’impresa tramite le più importanti leve strategiche per la gestione del capitale umano.

Immersi in una piattaforma multimediale, i partecipanti, divisi in squadre in gara tra loro, devono prendere decisioni riguardanti la strategia HR per migliorare le performance economiche e organizzative.

Metodologia

Perché il Business Game?

Partire dalla pratica per consolidare la teoria, sviluppando velocemente e in profondità le competenze. È questa la logica formativa del business game Square.

Con l’uso della simulazione, è possibile ridurre la complessità della realtà consentendo la comprensione accelerata e approfondita di teorie, meccanismi, processi decisionali e situazioni aziendali più difficili e lunghi da apprendere.

Le simulazioni facilitano e accelerano l’apprendimento. Le conoscenze e competenze sviluppate con la simulazione sono immediatamente utilizzabili e diventano un bagaglio indelebile nella memoria.

Scopri di più sui Business Game

Come si gioca?

Impresa virtuale

I partecipanti devono gestire un’impresa multinazionale con aree strategiche di affari molto diverse fra loro, assumendo un set di decisioni relative alle leve HR per 4 step successivi. I partecipanti hanno a disposizione un dossier di contesto che presenta l’impresa virtuale da gestire sotto forma di: numeri, aree strategiche di affari, missione, visione globale per ciascuna divisione.

Obiettivo

L’obiettivo del gioco è migliorare le performance della propria azienda virtuale, monitorate da alcuni indicatori di performance economiche e organizzative.

Team

Si gioca in team composti da 4/5 persone. Ciascun team rappresenta il board della società multinazionale che si ha in gestione. Tutti i team partono dalla stessa situazione iniziale e competono tra loro per ottenere il miglior risultato di performance.

Debriefing

Al termine di ogni step decisionale il coach conduce un de-briefing, che rappresenta l’occasione per «formare» i partecipanti sui temi HR, per correggere i loro eventuali errori e stimolare un confronto di gruppo sugli argomenti trattati.

Vantaggi

BUSINESS SIMULATION

LEVE HR

FORMAZIONE COMPLETA

La dinamica di gioco e la competizione a squadre creano forte ingaggio e rafforzano la capacità di collaborazione

Trasmette in modo efficace l’importanza del capitale umano e l’impatto delle leve HR sulla performance di un’impresa

E’ un percorso esperenziale e multimediale che affianca alla simulazione momenti di formazione e confronto

Vantaggi

FORMAZIONE

È un percorso esperienziale e multimediale che affianca alla simulazione momenti di formazione e confronto in aula e a distanza

HR

Si comprende in modo efficace l’importanza del capitale umano e l’impatto delle leve HR sulla performance di un’impresa

GAME

Crea un forte ingaggio grazie alla dinamica di gioco e alla competizione a squadre

BUSINESS SIMULATION

Si lavora in team: le dinamiche della business simulation rafforzano la capacità di collaborazione

PERFORMANCE

Incrementa l’efficacia personale e ha un impatto positivo sulla performance organizzativa

Richiedi informazioni

UNCONVENTIONAL TRAINERS

Ci piace definirci cosi – non convenzionali. Non aspettarti gente facile. Avrai a che fare con trainer e coach esperti e molto esigenti, che non compiacciono le persone che hanno di fronte, anche se sono clienti.

Formatori che invitano a pensare, ad approfondire, a raggiungere risultati per i quali ci vuole impegno. Esperti veri, non presunti.
Formatori disponibili a supportare i nostri clienti anche dopo l’aula, tramite social dedicati, per aiutarli ad applicare gli insegnamenti nel lavoro di tutti i giorni.

I feedback non mancheranno.

COINVOLGIMENTO EMOTIVO

La partecipazione ai nostri corsi rimane impressa nella memoria per il forte coinvolgimento emotivo. Le emozioni facilitino l’apprendimento.
Partiamo da esperienze, da cui deduciamo gli insegnamenti. Le nostre esperienze non sono mai banali e sono frutto di un’attività creativa nel campo della formazione degli adulti di oltre vent’anni.
Il coinvolgimento attivo di tutti i partecipanti è sempre la parte più qualificata della nostra formazione. Le nostre aule hanno pochi partecipanti, tutti devono provare e sono costantemente coinvolti.

CONCRETEZZA

Concretezza significa focalizzazione, ci concentriamo su poche cose, le più importanti, in modo da far rendere al massimo il tempo.
Concretezza significa garantire alle persone gli obiettivi di apprendimento. Se così non fosse siamo pronti a rifondere la quota di partecipazione o a fornire gratuitamente un nuovo corso per completare l’apprendimento.
Concretezza significa fornire alle persone una “scatola degli attrezzi”: gli strumenti essenziali per mettere in pratica da subito nel proprio ruolo lavorativo le competenze apprese.