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Come guidare i collaboratori critici

“Ognuno è un genio. Ma se si giudica un pesce dalla sua abilità di arrampicarsi sugli alberi lui passerà tutta la sua vita a credersi stupido.”

(Albert Einstein)

Unleash the Power è un percorso formativo per migliorare le performance dei collaboratori critici.
Partendo dal presupposto che non esistono collaboratori critici, bensì relazioni e situazioni conflittuali, questo corso propone strumenti concreti per gestire efficacemente queste relazioni.

A chi è rivolto

Il corso si rivolge a manager che desiderino acquisire gli strumenti essenziali per guidare con successo i propri collaboratori.

logica-del-percorso

1

RELAZIONI CRITICHE

Partire dal presupposto che non esistono collaboratori critici, bensì relazioni e situazioni critiche.

   

2

OCCHIALI VALORIALI

Prendere consapevolezza di sé e/o del proprio bagaglio valoriale.

   

3

VALORI E BISOGNI

Ascoltare e individuare i valori e i bisogni dei propri collaboratori, rispettandoli e lavorando sulla relazione reciproca.

   

4

SOLUZIONE

Relazione Positiva + Meccanismo Motivazionale = Scorciatoia motivazionale   Lavorare sulla relazione invertendo la spirale da negativa a positiva.

Obiettivi

Gli obiettivi formativi sono:

  • acquisire consapevolezza dei propri punti di forza e di miglioramento come leader;
  • introdurre il concetto di manager-coach e acquisirne le competenze;
  • in definitiva, acquisire la cassetta degli strumenti essenziali per gestire e motivare i collaboratori, accompagnandoli a migliorare le performance.
Handshake of business people struck a bargain

Contenuti e modalità

Percorso delle tre giornate di “Active Learning”

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