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UNLEASH THE POWER

Come guidare i collaboratori critici

Come guidare i collaboratori critici

Come guidare i collaboratori critici

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“Ognuno è un genio. Ma se si giudica un pesce dalla sua abilità di arrampicarsi sugli alberi lui passerà tutta la sua vita a credersi stupido.”

“Ognuno è un genio. Ma se si giudica un pesce dalla sua abilità di arrampicarsi sugli alberi lui passerà tutta la sua vita a credersi stupido.”

“Ognuno è un genio. Ma se si giudica un pesce dalla sua abilità di arrampicarsi sugli alberi lui passerà tutta la sua vita a credersi stupido.”

(Albert Einstein)

(Albert Einstein)

(Albert Einstein)

Che cos’è

Unleash the Power è un percorso formativo per migliorare le performance dei collaboratori critici.

Partendo dal presupposto che non esistono collaboratori critici, bensì relazioni e situazioni conflittuali, questo corso propone strumenti concreti per gestire efficacemente queste relazioni.

A chi è rivolto?

Il corso si rivolge a managerche desiderino acquisire gli strumenti essenziali per guidare con successo i propri collaboratori.

La logica del percorso di 3 giorni

RELAZIONI CRITICHE

Partire dal presupposto che non esistono collaboratori critici, bensì relazioni e situazioni critiche.

OCCHIALI VALORIALI

Prendere consapevolezza di sé e/o del proprio bagaglio valoriale.

VALORI E BISOGNI

Ascoltare e individuare i valori e i bisogni dei propri collaboratori, rispettandoli e lavorando sulla relazione reciproca.

SOLUZIONE

Relazione Positiva + Meccanismo Motivazionale = Scorciatoia motivazionale Lavorare sulla relazione invertendo la spirale da negativa a positiva.

Obiettivi

Gli obiettivi formativi sono:

  • acquisire consapevolezza dei propri punti di forza e di miglioramento come leader;

  • introdurre il concetto di manager-coach e acquisirne le competenze;

  • in definitiva, acquisire la cassetta degli strumenti essenziali per gestire e motivare i collaboratori, accompagnandoli a migliorare le performance.

Contenuti e modalità

Percorso delle tre giornate di “Active Learning”

Richiedi informazioni

    UNCONVENTIONAL TRAINERS

    Ci piace definirci cosi – non convenzionali. Non aspettarti gente facile. Avrai a che fare con trainer e coach esperti e molto esigenti, che non compiacciono le persone che hanno di fronte, anche se sono clienti.

    Formatori che invitano a pensare, ad approfondire, a raggiungere risultati per i quali ci vuole impegno. Esperti veri, non presunti.
    Formatori disponibili a supportare i nostri clienti anche dopo l’aula, tramite social dedicati, per aiutarli ad applicare gli insegnamenti nel lavoro di tutti i giorni.

    I feedback non mancheranno.

    COINVOLGIMENTO EMOTIVO

    La partecipazione ai nostri corsi rimane impressa nella memoria per il forte coinvolgimento emotivo. Le emozioni facilitino l’apprendimento.
    Partiamo da esperienze, da cui deduciamo gli insegnamenti. Le nostre esperienze non sono mai banali e sono frutto di un’attività creativa nel campo della formazione degli adulti di oltre vent’anni.
    Il coinvolgimento attivo di tutti i partecipanti è sempre la parte più qualificata della nostra formazione. Le nostre aule hanno pochi partecipanti, tutti devono provare e sono costantemente coinvolti.

    CONCRETEZZA

    Concretezza significa focalizzazione, ci concentriamo su poche cose, le più importanti, in modo da far rendere al massimo il tempo.
    Concretezza significa garantire alle persone gli obiettivi di apprendimento. Se così non fosse siamo pronti a rifondere la quota di partecipazione o a fornire gratuitamente un nuovo corso per completare l’apprendimento.
    Concretezza significa fornire alle persone una “scatola degli attrezzi”: gli strumenti essenziali per mettere in pratica da subito nel proprio ruolo lavorativo le competenze apprese.